Siekis organizacijose stiprinti lyderystę sudarant sąlygas žmonėms kartu kurti didžiausią vertę paskatino ieškoti tam tinkamiausių metodų. Nuoseklios tarptautinės individualaus ir komandų koučingo studijos, padėjo tyrinėti pasaulio praktikoje sėkmingai taikomus principus ir įrankius bei įsitikinti jų veiksmingumu.
Dirbdama individualiai, grupėse ar komandose, stebiu poveikį, kurį kartu sukuriame kiekvieno susitikimo metu. Džiaugiuosi galėdama padėti žengti aiškumo link ir priimti sprendimus, kuriančius tvarius ir prasmingus pokyčius.
Gerda
Asipavičienė
- Virš 15 metų vadovės darbo patirtis, apimanti privatų ir viešąjį sektorių, paslaugų, gamybos ir medicinos įmones.
- Virš 9 m. individualių, grupių ir komandų koučingo sesijų, darbo grupių moderavimo bei fasilitavimo bei praktinių-patyriminių mokymų vedimo patirtis, dirbant su įvairių sektorių organizacijomis (pardavimai, gamyba, IT, švietimas, rinkodara, telekomunikacijos, viešasis sektorius, kt).
- 2 m. ICF Global Lithuania Chapter (Tarptautinės koučingo federacijos Lietuvos padalinio) valdybos narės patirtis.
- Savanorystė Humanitarian Coaching Network, LT Big Brother, kt.
Tarptautinės koučingo sertifikacijos
- ACTC (Advanced Team Coaching Certification), International Coaching Federation (Tarptautinė koučingo federacija, JAV) sertifikuota komandų koučingo profesionalė
- PCC (Professional Certified Coach) International Coaching Federation (Tarptautinė koučingo federacija, JAV) sertifikuota koučingo profesionalė
- EPC (Erickson Professional Solution Focused Coach) Erickson Coaching International (Tarptautinė Ericksono koučingo mokykla, Kanada) Į sprendimus orientuoto koučingo profesionalė
- Professional Team Coach, Erickson Coaching International (Tarptautinė Ericksono koučingo mokykla, Kanada), Komandų koučingo profesionalė
- Team Coaching Foundations Certified Coach, Global Team Coaching Institute (Pasaulinis komandų koučingo institutas, JAV), Komandų koučingo pagrindų specialistė
Išsilavinimas
- Tarptautinio verslo magistras, KTU
- Geštalto psichoterapijos organizacijų vystymo podiplominės studijos, Kauno Geštalto studijų centras
- Verslo administravimo bakalauras, KTU
Tvarios lyderystės principai padeda organizacijoms kurti vertybėmis ir ilgalaikiais tikslais grįstą vertę. Vietoje prioriteto sprendimų kiekiui ir greičiui, dėmesys skiriamas sprendimų kokybei ir teigiamam poveikiui užtikrinti išlaikant bei stiprinant verslo konkurencingumą.
Koučingas – tai procesas, kurio metu skatinamas kliento mąstymas, padedant tyrinėti klientui svarbius klausimus, pastebėti vidines nuostatas, suprasti poreikius ir priimti sprendimus, vedančius kliento asmeninių ar profesinių tikslų link. Koučingo metodai apima tiek tikslingai užduodamus klausimus, tiek atspindėjimą, eksperimentavimą, disociaciją ir kitus mokslu pagrįstus metodus.
Koučingo procesas padeda paskatinti individualių klientų ar visos komandos narių mąstymą bei kurti tikslingus pokyčius.
Koučingo metodai ir principai organizacijose padeda pasiekti:
- balansą tarp konkurencingumo ir ilgalaikės vertės,
- aiškius susitarimus dėl bendros vizijos, prioritetų ir veikimo būdų,
- asmeninių, komandos ir organizacijos vertybių ir tikslų darną,
- komandos narių asmeninį įsitraukimą ir veiklos prasmės jausmą,
- psichologinį saugumą,
- tvarius tarpusavio ryšius ir sklandų bendradarbiavimą,
- atvirą pokyčiams aplinką ir nuolatinį mokymosi procesą,
- nestandartinius sprendimus situacijoms, kuriose įprasti metodai neveikia.
Koučingo proceso metu įgyti įgūdžiai skatina inovatyvų mąstymą, padeda pastebėti naujas perspektyvas ir rasti veiksmingiausius būdus adaptuotis ir inovuoti chaotiškoje pokyčių aplinkoje išlaikant kryptį bei priimant sprendimus, vedančius prasmingų tikslų link.
Tikslai, kuriuos pasiekiame kartu:
Tvarūs asmeniniai sprendimai.
Individualių koučingo sesijų metu kartu kuriame erdvę gilesniam savęs suvokimui, aiškiam ilgalaikių prasmingų tikslų įsivardinimui bei asmeniniam ar profesiniam pokyčiui.
Lyderių komandų ugdymas.
Lyderių komandos, kuriose kiekvienas narys maksimaliai prisideda prie bendro rezultato kūrimo, tapo organizacijų sėkmės pagrindu. Kartu randame geriausius veikimo ir mokymosi būdus, siekiant sudaryti sąlygas komandos augimui, potencialo stiprinimui ir išnaudojimui bei reikalingiems ilgalaikiams pokyčiams.
Nuolatinio mokymosi įgūdžių ugdymas.
Interaktyvus ir kompleksinis mokymasis gyvai vykstančių procesų metu padeda ugdyti savistabą, empatiją, aktyvaus klausymosi ir kitus reikalingus gebėjimus. Patirtes bei įgytų įgūdžių perkėlimas į kasdienes praktikas padeda lyderiams, komandoms ir organizacijoms kurti ir stiprinti inovacijoms atvirą nuolatinio mokymosi kultūrą.
Komandų koučingas
Komandų koučingo sesijos skirtos komandos mokymuisi skatinti ir lyderių komandoms ugdyti. Sesijų metu padedama sukurti vertybėmis grįstus susitarimus, suderinti komandos tikslus ir atrasti ilgalaikius mokymosi, bendradarbiavimo bei efektyvaus veikimo būdus. Komandų koučingo procesas stiprina tarpusavio santykius ir skatina bendradarbiavimą, siekiant sukurti maksimalią bendrą vertę ir rezultatą, kartu išlaikant ir puoselėjant kiekvieno komandos nario autentiškumą. Be to, komandų koučingas tampa puikia pagalba vadovams, siekiantiems įgyvendinti pokyčius komandoje, skatinant efektyvų bendravimą, įsitraukimą ir bendrus veiksmus.
Įprasta komandų koučingo sesija trunka 2–3 valandas, o ilgalaikiams pokyčiams pasiekti dažniausiai reikalingas 4–6 sesijų ciklas. Jei komandos stiprinimui ar konkrečių sprendimų priėmimui reikalinga greita intervencija, gali būti organizuojama ir viena sesija. Sesijas veda vienas arba du sertifikuoti koučingo profesionalai, o jos vyksta gyvai arba nuotoliniu būdu.
Prieš pradedant koučingo ciklą, lūkesčiai ir tikslai suderinami su užsakovu, o vėliau – ir su pačia komanda. Sesijų metu kuriama saugi erdvė, kurioje skatinamas konstruktyvus dialogas, mokymasis iš proceso ir bendri veiksmai, vedantys link komandai svarbių rezultatų.
Pagrindiniai komandų koučingo akcentai
Komandų koučingo metu daugiausia dėmesio skiriama:
- Komandos veiklos efektyvumui ir rezultatų gerinimui,
- Sprendžiamų klausimų kompleksiškumui ir gilumui,
- Bendros vertės kūrimui, kurioje dera individualus tobulėjimas ir komandos augimas.
Komandų koučingo temos
Koučingo sesijos gali apimti įvairias temas, svarbias tiek komandai, tiek visai organizacijai:
- Lyderystės ugdymas,
- Asmeninio įsitraukimo skatinimas,
- Tarpusavio supratimo ir pasitikėjimo stiprinimas,
- Toksiškų santykių įveikimas,
- Veiksmingas bendravimas,
- Tvarių tarpusavio ryšių kūrimas,
- Emocinis atsparumas,
- Strateginis planavimas,
- Komandos efektyvumo ir bendradarbiavimo stiprinimas,
- Konfliktinių situacijų valdymas ir komandos susitarimų kūrimas.
Norite sužinoti daugiau?
Jeigu turite klausimų ar norėtumėte plačiau aptarti, kuo komandų koučingas gali būti naudingas jūsų komandai ar organizacijai – susisiekime. Laukiu galimybės pasikalbėti! [email protected] arba 370 611 84541.
Klientų rekomendacijos – mano LinkedIn paskyroje.
Individualus koučingas
Individualių koučingo sesijų metu visas dėmesys sutelkiamas į gilesnį savęs pažinimą bei asmeninį ir profesinį augimą. Skatinant kliento mąstymą, kartu ieškoma veiksmingų sprendimų, padedančių pasiekti užsibrėžtus tikslus. Individualus koučingas itin aktualus organizacijoms, kai reikia padėti naujai paskirtam vadovui greičiau akseleruoti, įgyjant reikalingus įgūdžius, sustiprinant pasitikėjimą, išmokstant priimti savarankiškus sprendimus ir įsitvirtinant naujame vaidmenyje. Taip pat jis vertingas patyrusiems vadovams, siekiant stiprinti lyderystės gebėjimus, priimti reikšmingus sprendimus ir įgyvendinti pokyčius komandose. Aiškus vertybių, ilgalaikių tikslų ir vidinių nuostatų suvokimas, kartu su tikslingai pasirinktais veiksmais, leidžia sukurti tvarų asmeninį ir profesinį pokytį, kuris ne tik atliepia dabartinius poreikius, bet ir kuria pagrindą ateities sėkmei.
Įprasta individuali koučingo sesija trunka 1 valandą, o ilgalaikiams pokyčiams pasiekti paprastai reikalingas 5–10 sesijų ciklas. Susitikimai vyksta sutartu intensyvumu, dažniausiai kas 2–3 savaites. Pasibaigus sesijų ciklui, gali būti tariamasi dėl papildomų sesijų, skirtų spręsti konkrečius klausimus. Individualių koučingo sesijų metu klientui užtikrinamas visiškas konfidencialumas.
Dažniausiai sesijos vyksta nuotoliniu būdu, tačiau galima susitarti ir dėl gyvų susitikimų. Prieš pradedant koučingo ciklą, klientui padedama aiškiai įvardinti norimą rezultatą, kuris būtų vertingiausias ir prasmingiausias.
Individualaus koučingo temos
Koučingo sesijų temos priklauso nuo kliento poreikių ir tikslų. Dažniausios temos, kurios padeda klientams pasiekti norimus rezultatus, apima:
- Gilesnį savęs ir aplinkinių suvokimą,
- Asmenines vertybes ir jų įgyvendinimą,
- Asmeninių ir profesinių tikslų išsigryninimą,
- Vidinių nuostatų, baimių ir ribojančių įsitikinimų įveikimą,
- Lyderystės gebėjimų ar kitų reikalingų įgūdžių ugdymą,
- Karjeros planavimą ir tobulėjimo krypties pasirinkimą,
- Darbą su komanda,
- Galimybių įvertinimą bei veiksmų planavimą.
Norite sužinoti daugiau?
Turite klausimų ar svarstote, kuo individualus koučingas gali būti naudingas jums ar jūsų organizacijai? Susisiekime – laukiu galimybės pasikalbėti!
[email protected] arba 370 611 84541.
Klientų rekomendacijos – mano LinkedIn paskyroje.
Praktinių įgūdžių lavinimo sesijos, kuriančios išliekantį poveikį
Praktinių įgūdžių lavinimo sesijos apjungia patyriminius mokymus, fasilitavimą, mentorystę bei yra skirtos esminiams įgūdžiams ugdyti bei išliekančiam poveikiui organizacijoje kurti. Sesijų metu, derinant koučingo, fasilitavimo ir mentorytės praktikas, dalyviai mokosi taikyti praktinius metodus, kurie stiprina gebėjimą savarankiškai veikti realiose darbo situacijose.
Šios sesijos ypač naudingos siekiant sustiprinti bendradarbiavimo įgūdžius, mokytis kurti saugią aplinką, priimti tvarius sprendimus ir ugdyti nuolatinio mokymosi kultūrą. Dalyviai įgyja praktines patirtis, kurias gali lengvai perkelti į kasdienę veiklą, užtikrindami ilgalaikius rezultatus.
Praktinių įgūdžių lavinimo sesijos sukuria tvarų poveikį, nes dalyviai lavina gebėjimus, leidžiančius prisitaikyti prie besikeičiančios aplinkos, bendradarbiauti ir nuosekliai siekti rezultatų organizacijoje..Daugiau apie įgūdžių lavinimą
Įgūdžių lavinimo sesijos skirtos grupėms ir komandoms, siekiant sukurti išliekantį poveikį organizacijai. Programos kuriamos individualiai, atsižvelgiant į organizacijos poreikius ir realius iššūkius, ir remiasi praktikoje pritaikomais lyderystės bei koučingo metodais. Šių sesijų metu įgytos patirtys ir įgūdžiai skatina nuolatinį mokymąsi, kuris leidžia veikti nuolat kintančioje aplinkoje, savarankiškai prisitaikyti prie pokyčių ir efektyviai bendradarbiauti.
Formatas ir organizavimas
Sesijų trukmė, formatas ir intensyvumas derinami pagal organizacijos poreikius. Užsiėmimai gali vykti tiek gyvai, tiek nuotoliniu būdu, o jų metu daug dėmesio skiriama praktiniam mokymuisi ir realių situacijų sprendimui.
Kaip kuriamas išliekantis poveikis?
Sesijų metu dalyviai:
- Ugdo praktiškai pritaikomus įgūdžius, kurie lengvai perkeliami į kasdienę veiklą,
- Mokosi savarankiškai reaguoti į kintančius poreikius ir spręsti kompleksines situacijas,
- Kuria bendradarbiavimo įgūdžius, stiprina tarpusavio pasitikėjimą ir efektyvią komunikaciją,
- Skatina mokymosi kultūrą, kuri tampa neatsiejama organizacijos dalimi.
Įsisavintos praktikos ir išbandyti įrankiai padeda komandai dirbti savarankiškai, efektyviai prisitaikyti prie naujų iššūkių bei kurti tvarius rezultatus.
Temos, kurios formuoja ilgalaikį poveikį
Temos pritaikomos pagal organizacijos poreikius ir gali apimti:
- Aktyvaus klausymo ir konstruktyvaus dialogo praktikas,
- Nuolatinio mokymosi ir savarankiško tobulėjimo įgūdžių ugdymą,
- Bendradarbiavimo ir tarpusavio pasitikėjimo stiprinimą,
- Koučingo metodų taikymą, padedant vadovams ir komandoms veikti efektyviau,
- Lankstumo ir gebėjimo prisitaikyti lavinimą, reaguojant į besikeičiančią aplinką,
- Kompleksinių situacijų sprendimą ir inovatyvių idėjų generavimą,
- Strateginį mąstymą ir veiksmų planavimą ilgalaikei vertei kurti.
Kodėl tai svarbu šiuolaikinėms organizacijoms?
Nuolat kintanti verslo aplinka reikalauja organizacijų, kurios geba:
- Greitai prisitaikyti ir veikti lankščiai,
- Skatinti nuolatinį mokymąsi ir savarankišką tobulėjimą,
- Ugdyti komandas, kurios gali bendradarbiauti, priimti sprendimus ir prisiimti atsakomybę,
- Užtikrinti ilgalaikį poveikį, kuris išlieka ir po mokymų sesijų.
Pasiruošę kurti ilgalaikį pokytį kartu?
Jei būtų įdomu sužinoti, kuo šios sesijos gali būti naudingos jūsų komandai kuriant išliekantį ilgalaikį poveikį organizacijai, susisiekime. Kartu atrasime tinkamiausią sprendimą!
[email protected] arba 370 611 84541.
Klientų rekomendacijos – mano LinkedIn paskyroje.
